河口维修办事部“提前介入”模式提高施工效率

　　正在出产现场，蒋辉一边查看现场管线结构，一边对照图纸确认卡炉就位点，校对着每一处细节，“这段流程今天能够拆掉，明天车辆一到就能间接施工，至多省出半小时。”？。

　　“明天有一处吊拆和一处二级高处功课，我们今天必需把现场摸清摸透。”11月24日，胜利油地步面工程维修核心河口维修办事部机械施工坐蒋辉一早就来到河口采油厂采油办理五区罗北坐。

　　车辆一到就开工，工序之间无缝跟尾，河口维修办事部深化实施的“提前介入”工做法，合理放置车辆取人力。此中，管网维修一坐从备料、预制到现场拆卸全程精细把控，提前预制焊口8道，将施工预备时间削减30%，提前2小时完成采油办理四区404坐流程施工。“提前介入”法不只缩短了施工时间，更激活了全流程运转效能。自10月份以来，河口维修办事部已平安高效完成施工使命140余项，施工周期平均缩短20%。（公共旧事记者 顾松 通信员 朱成龙）！

　　无独有偶，河口维修办事部出产批示核心司理丁旭科此时紧盯屏幕，及时关心各施工现场的进度。“让效率再高一点，环节就是往前想一步、往前干一步。”他每天往现场跑得更勤了，带着大师提前预制、提前组织运转！